Robertson Hunter Stewart
Author of One to One, management expert & coach
Qualsiasi team è formato da persone, e le persone costruiscono relazioni. Ogni leader deve necessariamente tessere relazioni one to one e confrontarsi individualmente con il team. “Credo sia la postura mentale più corretta per essere leader in un contesto in cui l’unica costante è il cambiamento: dobbiamo costantemente mettere in discussione le nostre certezze. Senza una forte ambizione rischiamo di farci schiacciare dall’instabilità.”
The importance of one to one relationship and feedbacks
